|
"szervezetfejlesztés" elnevezésű tudás- és készségbázis
lényegében a szervezeteknek nyújt változásmódszertanokat,
kapcsolatjavító és működésfejlesztő eljárásokat. (A változás
folyamatos és szükséges minden működő rendszerben.)
A csúcsminőséggel végzett szervezetfejlesztési projektjeink
három szakaszból állnak.
- Diagnózis elkészítése: a szervezeti valóság szegmensének/szegmenseinek
feltárására és a további munka, feldolgozás előkészítésére,
megalapozására.
- Szervezetfejlesztési tréning: a megfelelő kommunikációs,
társas-érzelmi és viselkedési feltételek megteremtése után
a diagnózisra épülő megoldási lehetőségek, akciótervek kialakítása.
- A follow up támogatás: az akcióterveknek az ügyféllel,
tulajdonossal együtt történő megvalósítása, e folyamat módszertani
segítése.
A szervezetfejlesztési projektekkel viszonylag rövid idő
alatt igen koncentrált és hatékony eredményeket lehet elérni
a szervezeti változások, a stratégiai feladatok kidolgozása,
stb. terén.
|